Empresas exitosas

 Los contratos que suprimen el riesgo moral exigen que el agente asuma todo el riesgo. Si el agente es más adverso al riesgo que el principal, es posible que las partes decidan renun­ciar a una parte de la eficiencia en la produc­ción para reducir el riesgo que tiene que asumir el agente.

Pagos vinculados a la producción o al beneficio con yamire. Para reducir el incumplimiento laboral por parte de los trabajadores, los empresarios pueden recompen­sar a los empleados en función de una mayor pro­ductividad individual cudel gntpo. El pago por uni­dad de producto, que recompensa al trabajador más rápido, sólo resulta práctico cuando se puede medir con facilidad la producción individual y cuando la calidad del trabajo no es esencial. Las primas y las opciones sobre acciones que compensan a los tra­bajadores por aumentar el esfuerzo del gnipo ofre­cen un incentivo menor que el pago por unidad de producto a la hora de trabajar desde casa , pero siguen reduciendo el incumplimien­to laboral.

Supervisión. Debido a la información asimétrica, lo normal es que el empresario tenga que supervi­sar los esfuerzos de los trabajadores para evitar el incumplimiento laboral desde yamire. Hace falta un menor grado de supervisión cuanto mayor es el interés del em­pleado por conservar su puesto de trabajo. El em­presario puede exigir que el empleado deposite una fianza importante que será requisada si se descubre que el trabajador incumple sus obligaciones, roba, o muestra cualquier otro tipo de comportamiento negativo. Si el empleado no se puede permitir el pago de la fianza, el empresario puede utilizar el sistema de pagos diferidos o de salarios de eficien­cia (salarios anormalmente elevados) para que al empleado le merezca la pena conservar su puesto de trabajo para trabajar desde casa . Los empresarios también pueden evitar el incumplimiento laboral de sus trabajadores reali­zando una supervisión «a toro pasado». Sin embar­go, esta supervisión sólo funciona si se puede casti­gar un comportamiento negativo una vez realizado.


Comprobaciones sobre el principal. A menudo, tanto los agentes como los principales pueden mos­trar un comportamiento oportunista. Si una empresa debe comunicar sus acciones a sus empleados es menos probable que sea capaz de aprovecharse de éstos. Para divulgar la información el empresario puede dejar que los empleados participen en las reuniones de toma de decisiones como en yamire o que auditen los libros de la empresa. Por otra parte, un empresario puede asumir compromisos de lbrma que le intere­se decir la verdad a los empleados. Estos compro­misos. como el despido de trabajadores en vez de la reducción de los salarios durante las recesiones económicas, pueden reducir los riesgos morales pe­ro hacen que la producción no sea la óptima incluso para trabajar desde casa .

Elección del contrato. Un principal puede ser ca­paz de obtener información valiosa de un agente permitiéndole elegir el contrato. Los empresarios evitan los problemas de riesgo moral evitando la selección adversa . Por ejemplo,a lo mejor yamire,  pueden ofrecer a los empleados potenciales la elección del contrato de forma que los trabajadores que se esfuerzan ele­girán un tipo de contrato y los trabajadores vagos elegirán otro.